郭艳同志任职以来思想工作总结
秦皇岛分校国有资产管理办公室主任
（2025年9月2日）
本人自担任秦皇岛分校国有资产管理办公室主任以来，在分校党委和行政的坚强领导下，在各职能部门的积极配合下，始终坚持以党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作，紧紧围绕分校中心任务和发展大局，认真履行岗位职责，不断加强自身思想政治建设，努力提升国有资产管理效能与服务保障水平。现将任职以来的思想工作情况总结如下：
一、强化理论武装，坚定政治立场
始终把政治理论学习摆在首位，深入学习领会党的路线方针政策、国家法律法规以及上级关于国有资产管理的最新精神和决策部署。通过参加党支部理论学习、专题培训、个人自学等多种形式，不断提高自身的政治判断力、政治领悟力、政治执行力。深刻认识到学校国有资产是保障教学、科研、人才培养等各项事业发展的物质基础，管理好、使用好、保护好国有资产责任重大。自觉在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致，坚决贯彻执行学校的各项决议决定，确保分校国有资产管理工作始终沿着正确的方向前进。牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”的实际行动体现到履职尽责的全过程。
二、聚焦主责主业，提升管理效能
紧紧围绕分校教育事业发展需要，以提升国有资产管理规范化、精细化、信息化水平为目标，扎实推进各项工作：
（一）健全管理制度体系。对照国家、省、市最新政策要求，依据学校相关管理规定，结合分校实际，修订和完善了秦皇岛分校国有资产管理、采购管理、公用房管理等相关规章制度，努力构建系统完备、科学规范、运行有效的制度体系，为依法依规管理分校国有资产提供了坚实保障。
（二）夯实资产管理基础。持续推进资产清查与盘点工作，开展分校资产数据治理工作，全部上传照片及视频。清查资产总数量18849台件，总金额229823330.59元（约2.3亿）。其中固定资产18778台件，总金额226430380.59元（约2.26亿）；无形资产71台件，总金额3392950元。使用人调整695台件，使用单位调整531台件，打印设备条形码1万余张。努力做到账实相符、账账相符、信息准确。严格执行学校固定资产报废处置工作相关制度和规定，积极推进报废资产处置进度，解决因报废设备、家具占用分校房屋的问题，提高分校房屋利用效率。以分校房产系统开通上线为契机，制定和规范房屋申请审批流程，完成了分校各教学楼、图书馆等共计364间房屋的现场核查及清查工作，形成核查报告，对发现的问题提出整改意见。加强了资产配置、使用、处置等关键环节的审核与监管，优化资产配置流程，提高资产使用效益。
（三）提升信息化管理水平。积极推动秦皇岛分校资产管理设备家具以及房产系统与学校财务系统、采购系统等的互联互通与数据共享，努力实现资产全生命周期动态管理和数据决策支持，提升分校资产管理效率和服务便捷性。
（四）强化风险防控意识。高度重视国有资产管理领域的廉政风险防控，加强对重点领域和关键环节的监督检查。通过秦皇岛分校资产员微信群积极下发和传达转发学校资产管理政策和业务管理知识，提升分校各单位的资产管理意识和能力，共同筑牢国有资产安全防线。
（五）优化服务保障能力。牢固树立服务意识，积极回应分校各单位和师生在资产配置、使用、处置、项目采购等方面的合理需求，努力简化流程、提高效率，为教学科研一线提供更加精准、高效的服务保障。
三、严守纪律规矩，保持清正廉洁
始终绷紧廉洁自律这根弦，严格遵守党的政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律、生活纪律。认真学习《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》等党内法规，自觉遵守中央八项规定及其实施细则精神，坚决反对“四风”。在国有资产管理、采购审批、处置评估等工作中，坚持原则、秉公办事，严格执行规章制度和程序要求，主动接受组织和群众监督，保持清正廉洁的政治本色。不断强化法治思维和制度意识，坚持依法依规办事，确保权力在阳光下运行。
四、存在的不足与努力方向
回顾一年的工作，虽然取得了一些成绩，但也清醒地认识到自身存在的不足：一是理论学习的系统性和深度还有待加强，运用党的创新理论指导实践、破解复杂管理难题的能力需进一步提升；二是资产管理精细化水平尚有提升空间，特别是在存量资产的盘活利用、政府采购等方面需要更深层次的探索和实践；三是面对秦皇岛分校快速发展带来的新需求、新挑战，工作的前瞻性和创新性有待增强。
下一步，我将着力从以下几个方面改进和提高：
（一）持续深化理论学习。更加系统、深入地学习党的创新理论和关于经济工作、国有资产管理的重要论述，不断提升政治理论水平和专业素养，增强驾驭复杂局面的能力。
（二）着力推动管理创新。围绕学校战略目标，深入研究国有资产管理中的重点难点问题，积极探索管理新模式、新方法，特别是在推进资产共享共用、提高大型仪器设备使用效率、加强共有房屋管理等方面下功夫。
（三）不断提升服务效能。进一步强化以师生为中心的服务理念，优化管理流程，提高响应速度和质量，为学校教学科研和事业发展提供更加坚强有力的资产支撑保障。
（四）始终恪守廉洁底线。继续保持清醒头脑，严守纪律规矩，加强廉政风险防控，带头营造风清气正的管理环境。
未来，我将继续在分校党委、行政的领导下，以更加饱满的热情、更加务实的作风、更加有力的举措，认真履行职责，不断提升秦皇岛分校国有资产管理水平，为学校高质量发展贡献自己的力量。
